我司舉辦第八期管理干部培訓

2019-09-19 14:05:47 兆豐
9月17日,我司管理人員齊聚長沙聆聽了一場別開生面的由劉曄董事長主講的為人處世方法論——灰度哲學,讓兆豐人懂得了如何在復雜紛繁世界活出自己理想的模樣。本期培訓還有人事主管李依凡主講的績效管理,為我司從湖南兆豐試點并向其他子公司以及總公司全面鋪開績效考核奠定了理論基礎。
 
“如何在不自由的世界里,相對自由地活著?如何在薄情的世界里,深情地活著?如何在不確定的世界里尋找相對的確定性?”培訓伊始,劉董就向參訓人員提出了這3個有趣而又耐人深思與尋味的問題,激發了大家的濃厚興趣,這是許多人窮盡畢生精力苦苦思考與尋找的答案。培訓中,劉董提出世界除黑白之外,還存在灰色,我們要善于接納灰色,它或許是黑與白的平衡點。他以自身經歷、公司發生的大小事件為例證,告誡大家要接受世界的不確定性、接受自己的不完美、打造安全邊界、培養強大的決斷力、幫助人們應對不確定性,要求大家對世界的復雜有深刻認識,善于接受不確定性,并且習慣在高度不確定的環境中作出決策,是應對未來和環境不確定的唯一正確方法。兆豐能源當下許多工作正面臨著局勢不明朗,未來不確定的境況,兆豐人要勇敢地擁抱不確定,把握發展機會,明天定會更加美好!
 
隨著公司的快速發展,內部管理也日趨成熟,近日,劉董提出以湖南兆豐為示范點,在全公司推行績效考核,本次績效管理培訓則從概念、類型、意義等多方面進行了剖析與講解,幫助大家深入地了解了績效考核,破除了“績效考核等于扣工資”的誤區……培訓中,主講人員明確了績效考核并不能直接帶動產品銷量提升、市場拓展、生產效率提升等,但是績效考核能夠有效地激勵員工提升自我,整體提升團隊素質,從而實現組織目標。主講人員也表示在座的各位領導未來的打分人不要吝嗇給下屬打100分,甚至加分,管理者要客觀公正地評價下屬的表現,有事實依據,有效果支撐地進行加減分,這才是績效管理的真意所在,也唯有如此才能真正發揮績效考核的作用。
 
由劉董主講的管理干部培訓發展到第八期,似乎已成為滲入血液的習慣,管理人員變得自發自愿,且提早打聽課題,課堂座無虛席,因為每課都受益匪淺且極具實用價值。


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